Ein Employer Branding Erklärvideo kann mehrere verschiedene Arten von Videos abdecken. Im Allgemeinen besteht sein Zweck jedoch darin, Dein Unternehmen zu vermarkten und Dein Arbeitsumfeld in den Augen Deiner potenziellen Kandidaten darzustellen. Solche Videos können Dir dabei helfen, Deine Kultur, Deine Werte, Deine Mission und das, was Du brauchst, um in Deinem Unternehmen erfolgreich zu sein, zu vermitteln. Diese Erklärvideos sollten an allen Kontaktpunkten mit Bewerbern und Mitarbeitern eingesetzt werden.
Der Grund dafür ist, dass es viele verschiedene Wege gibt, auf denen ein Bewerber Deine Marke recherchieren oder mit Dir in Kontakt kommen kann. Sie können aktiv auf der Suche nach einem Job sein und Informationen darüber suchen, wer Du bist und wie es ist, für Dich zu arbeiten. Oder sie sind passiv und haben nur ein begrenztes Bewusstsein für Dein Unternehmen. Deshalb musst Du sie in den sozialen Medien mit einem Recruiting-Video ansprechen, das ihr Interesse weckt und sie dazu bringt, mehr zu erfahren.
In diesem Beitrag reden wir darüber, warum Du Employer-Branding--Erklärvideos brauchst, bzw. Wie Du sie einsetzen kannst. Zuerst wollen wir etwas über Employer Brandind sagen und folgende Fragen beantworten:
Employer Branding ist einfach der Ruf eines Unternehmens als Arbeitgeber und der Wert, den es seinen Mitarbeitern bietet. Ein positives Employer Branding trägt dazu bei, gute Mitarbeiter anzuziehen und zu halten, die für den Erfolg und das Wachstum des Unternehmens entscheidend sind. Häufig konzentrieren sich Unternehmen auf die Marke, die dem Verbraucher zugewandt ist, d. h. wie Dein Unternehmen von Kunden und Interessenten wahrgenommen wird. Der Arbeitgebermarke muss jedoch ein ebenso großer Stellenwert beigemessen werden.
Ein wichtiger Grund, warum Employer Branding so wichtig ist, liegt darin, dass es die geschäftliche Identität Deines Unternehmens darstellt. Es ist das, was Dein Unternehmen zu einem guten Arbeitgeber macht und Bewerbern, die nach einer Stelle suchen, auffällt. Es hilft aber auch Deinem Rekrutierungsteam, den Talentpool von Bewerbern anzuziehen und zu verbessern. Wenn Du nicht an Deinem Branding arbeitest, kann Dein Unternehmen die Einstellungsbemühungen schnell sabotieren und es schwieriger machen, die besten Talente einzustellen.
Seitdem es den Wettbewerb in der Wirtschaft gibt, spielt der Ruf eines Unternehmens eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung von Kunden. Was jedoch nicht offensichtlich war, ist die entscheidende Rolle, die Deine Arbeitgebermarke bei der Gewinnung erstklassiger Bewerber spielt. Hier sind 7 überzeugende Gründe, warum Employer Branding gut ist:
Employer Branding hilft Dir, neue Mitarbeiter einzustellen, eine starke Unternehmenskultur zu schaffen und sogar die Marketingkosten zu senken. Eine seriöse Unternehmensmarke ist ein Muss für die Strategie eines Unternehmens, denn sie hilft Unternehmen, bessere Bewerber zu rekrutieren, Einstellungs- und Marketingkosten zu senken und die Produktivität zu steigern. Für Unternehmen, die noch Zweifel haben, in Employer Branding zu investieren, hier die Gründe, warum es so wichtig ist.
Bringen wir es auf den Punkt: Niemand klickt auf Links zu Karriereseiten. Es teilt sie auch niemand. LinkedIn ist überfüllt mit Stellenangeboten, die zu textbasierten Angeboten auf externen Karriereseiten führen. Aber diese Beiträge tun weder Dir noch Deinen Rekrutierungsbemühungen einen Gefallen. Von allen Inhalten auf LinkedIn erhält diese Art von Stellenanzeigen das geringste Engagement. Du musst Deine idealen Kandidaten so erreichen, dass sie Dir zuhören - und nicht nur ins Leere schreien und hoffen, dass sie Dich hören.
Überlege Dir in einem ersten Schritt, wofür Du als Unternehmen stehst und was Dich von Deinen Mitbewerbern unterscheidet. Die folgenden Fragen sollten Dir dabei helfen:
Es ist wichtig, das im ersten Schritt ermittelte Wertangebot an Deine Zielgruppe zu kommunizieren. Dazu solltest Du Deine Zielgruppe genauer unter die Lupe nehmen und die Berührungspunkte, die Du mit ihr hast, verstehen. Du musst ein tieferes Verständnis dafür haben, wo dieser Kontakt stattfinden kann:
Nachdem Du Deine Unternehmensmarke skizziert und die Kommunikationskanäle definiert hast, die Du nutzen willst, ist es an der Zeit, über Dein Marketing und Deine Inhalte nachzudenken. Überlege Dir folgendes:
Hilfreicher Tipp: Veröffentliche regelmäßig Social-Media-Inhalte, damit die Social-Media-Nutzer dir langfristig folgen. Ein Redaktionskalender kann dabei helfen.
Jetzt ist es an der Zeit, die Früchte Deiner Arbeit zu ernten. In diesem Schritt verschmelzen Deine Employer-Branding Initiativen mit Deinen Rekrutierungsinitiativen. Da Dein Employer-Branding direkt in Deinen Einstellungsprozess einfließt, wird es nun zum ersten Kontaktpunkt mit Deinem Unternehmen. Wenn Du in dieser Phase beeindruckst, wirst Du die Früchte Deiner Arbeit ernten.
Du möchtest, dass die Mitarbeiter, die Du einstellst, in Deinem Unternehmen bleiben. Der positive Eindruck, den sie im Bewerbungsverfahren gewonnen haben, soll sich im Arbeitsalltag bestätigen. Das bedeutet, dass Du ständig an Deinem Arbeitgeberimage arbeiten musst. Frage Deine Mitarbeiter, was ihnen an ihrer Arbeit und ihrem Arbeitsplatz gefällt? Was gefällt ihnen im Moment nicht? Nutze Deine internen Kommunikationskanäle, um über die Vorteile zu sprechen, die Du anbietest. Diese müssen nicht immer finanzieller Art sein. Auch eine gute Balance zwischen Arbeits- und Privatleben oder die Möglichkeit der Telearbeit sind beliebt.
Als Unternehmen ist es sinnvoll, einen Schritt zurückzutreten und sich selbst eine Frage zu stellen. Sei ehrlich zu Dir selbst. Ist Dein Unternehmen attraktiv? Wie attraktiv ist Dein Talent, Deine Mission, Deine Werte, Dein Unternehmen von außen betrachtet? Videomarketing eignet sich hervorragend für das Employer Branding, denn beim Employer Branding dreht sich alles um das Erzählen von Geschichten! Wenn Du Deine Strategie zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern verbessern willst, findest Du hier Möglichkeiten, dies mit Videos zu tun!
Sobald Du Deinen Auftrag und Deine Werte sowie die Botschaft, die Du intern und extern vermitteln willst, ausgearbeitet hast, solltest Du Dich an dieses Mantra halten: Zeigen, nicht erzählen! Behauptungen wie "unsere Mitarbeiter sind unser größtes Kapital" und "wir haben tolle Vorteile und Vergünstigungen" führen schnell dazu, dass Deine potenziellen Bewerber weghören.
Es ist einfach, große Behauptungen aufzustellen, aber wenn Du es tatsächlich beweisen und in einem Erklärvido zeigen kannst, bist Du Deiner Konkurrenz einen Schritt voraus. Nimm dieses Dropbox-Video als Beispiel. Es deckt alles ab, vom Büro über die Mitarbeiter bis hin zu lustigen Ritualen bei der Arbeit. Es fasst alles, wofür das Unternehmen steht, in etwas weniger als zwei Minuten zusammen, und das auch noch mit Humor.
Bewerber vertrauen eher jemandem, der bereits im Unternehmen arbeitet, als einer Stellenanzeige, die sie online lesen. Deine Talente sind wirklich Dein bestes Kapital, also überlass ihnen die Führung und beschreibe, was sie an ihrem Job lieben. Warum sie sich beworben haben, und eine ganze Liste anderer cooler Themen. Schau Dir dieses H&M-Video an. Es ist gut produziert, ja, aber es ist die Authentizität der Mitarbeiter, die den Zuschauer bis zum Ende fesselt.
Wir wissen: Dein Ziel ist es, Dein Unternehmen bekannt zu machen. Auf diese Weise können mehr Menschen von Deinen Karrieremöglichkeiten erfahren. Und Du kannst anfangen, offene Stellen mit qualifizierten Mitarbeitern zu besetzen. Ob Du es nun glaubst oder nicht, es gibt so etwas wie ein Zuviel an Marketing. Deine Bewerber werden sich von harten Verkaufsgesprächen fernhalten, und sie werden sich abwenden, wenn Du zu aufdringlich bist. Wie kannst Du das perfekte Gleichgewicht finden? Das ist ganz einfach: Du bleibst authentisch.
Potenzielle Bewerber müssen die wahre Geschichte von Deinen Mitarbeitern hören. Sie werden Dich nicht einfach beim Wort nehmen. Konzentriere Dich auf die realen Erfahrungen Deiner Mitarbeiter. Die alltäglichen Hindernisse, Chancen, Interaktionen und lustigen Arbeitsrituale. Wenn Du Maßnahmen ergreifst, um eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur zu fördern, bist Du bereits auf dem richtigen Weg. Die echten, authentischen und ehrlichen Meinungen Deiner Mitarbeiter werden Dein Publikum fesseln, das Engagement steigern und mehr qualifizierte Bewerber dazu bringen, sich zu bewerben. Falls Du Ideen für Dein Erklärvideo brauchst, siehe Dir unsere Erklärvideo Beispiele an! Sie helfen Dir bestimmt, das beste Erklärvideo zu erstellen.
Wir stellen oft fest, dass der Einsatz von Erklärvideos zur Stärkung oder Schaffung von Employer Branding von innen nach außen beginnt! Sicher, es ist einfach, sich mit all den Videomöglichkeiten für externes Employer Branding zu beschäftigen, aber vergiss nicht, Deine Mission und Deine Werte mit den Menschen zu teilen, die bereits bei Dir arbeiten.
Dies könnte bedeuten, dass Deine Mitarbeiter ermutigt werden, Videoinhalte zu erstellen, und dass die besten Schöpfer belohnt werden. Indem Du Videokampagnen wie z. B. vierteljährliche Video-Updates, Video-Newsletter, Einführungen für neue Mitarbeiter und vieles mehr förderst, kannst Du die Kommunikation straffen und einen Hauch von Spaß und Stil hinzufügen, während Du gleichzeitig Deine Markenidentität verdeutlichst. Wenn Du noch nicht denkst, dass Du ein Erklärvideo erstellen sollst, kannst Du hier die Erklärvideo Statistiken lesen und Dich überzeugen.
Beginne damit, kurze Videos auf Deinen sozialen Kanälen zu teilen. Die Videos sollten Zeugnisse aktueller Mitarbeiter enthalten und zeigen, was sie an ihrem Job schätzen. Selbst Unternehmen mit einem geringen oder gar keinem Budget für Employer-Branding können mit dieser Methode schnell Erfolge erzielen. Mitarbeiter, die in gezeigt werden, werden die Videos auch auf ihren sozialen Kanälen teilen und ihre eigenen Netzwerke dazu veranlassen, nach Deinen Stellenangeboten zu suchen.
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